Questionário Teoria das Organizações

Questões para Revisão 1º Bimestre

1. Explique as habilidades do administrador, segundo Katz.

Resp: Habilidade Técnica: Consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de suas tarefas específicas.

Habilidade Humana: Consiste na capacidade e no discernimento para trabalhar com pessoas, compreender suas atitudes e motivações e aplicar uma liderança eficaz.

Habilidade Conceitual: Consiste na habilidade para compreender as complexidades da organização global e o ajustamento do comportamento da pessoa dentro da organização.

2. Em que consiste a Administração?

Resp: É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar a utilização de recursos a fim de alcançar determinado objetivo.

3. Explique os papéis do administrador, segundo Mintzberg.

Resp: Interpessoais (Representação, liderança, ligação) Informações (monitoração, disseminação, porta voz) Decisorial (empreende, soluções, Alocação de recursos, negociação.

4. Quais são as competências duráveis do administrador?

Resp: Conhecimento, Habilidade, Julgamento, Atitude

5. Qual é o objeto de estudo da Administração?

Resp: Atividade organizacional.

6. Quais são as perspectivas futuras da Administração?

Resp: Mudanças rápidas e inesperadas no mundo dos negócios.

Crescimento rápido e expansão das organizações.

Atividade que exigem das pessoas competências diversas.

7. Cite duas contribuições da organização militar para a Administração.

Resp: 1ª Competição e Princípios da especialização e divisão do trabalho.

2ª Unidade de comando, disciplina.

8. Quais são princípios do método cartesiano, segundo Descartes?

Resp: Princípio da Dúvida Sistemática ou da Evidência.

Princípio da Análise ou da Decomposição.

Princípio da Síntese ou da Composição.

Princípio da Enumeração ou da Verificação.

9. Responda as seguintes questões concernentes à Abordagem Clássica da Administração:

a. Origens.

-Crescimento acelerado e desorganizado das organizações

- A necessidade de aumentar a eficiência e competência das organizações.

b. Principais teorias.

- Administração científica.

-Teoria Clássica.

c. Principais representantes.

- Frederick Tylor

- Henri Fayol

d. Principais características.

- Ênfase nas tarefas.

- Ênfase na estrutura.

10. Cite três aspectos da organizacional racional do trabalho.

Resp: 1. Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos

2. Estudo da fadiga humana

3. Desenho de cargos e de tarefas

11. Explique os estudos dos tempos e movimentos.

Resp: Taylor decompunha cada tarefa em uma série ordenada de movimentos simples. Eliminava os movimentos inúteis, enquanto os movimentos úteis eram simplificados e racionalizados em definição do tempo médio para execução das tarefas.

12. Cite dois objetivos dos estudos dos tempos e movimentos.

Resp: Adaptação dos operários à tarefa.

Eliminação do desperdício de esforço humano e de movimentos inúteis.

13. Cite duas vantagens da simplificação do desenho de cargos.

Resp: Minimização dos custos de treinamento.

Redução de erro na execução para diminuir rejeição e refugos.

14. Quais foram os princípios da Administração Científica, segundo Taylor? Explique.

Resp:

Princípio do planejamento: métodos baseados em procedimento científicos.

Princípio do preparo: selecionar trabalhadores de acordo com suas aptidões. Preparar máquinas e equipamentos em um arranjo físico e disposição racional.

Princípio do controle: Controlar o trabalho.

Princípio da execução: Distribuir atribuições e responsabilidades

15. Explique os princípios de Ford.

Resp: (Intensificação) diminuir o tempo e o ciclo de duração do processo produtivo.

(Economicidade) reduzir ao máximo o volume de estoque de matéria-prima. (Produtividade) por meio de especialização e da linha de montagem.

16. Explique o conceito do homo economicus.

Toda pessoa é concebida como influenciada exclusivamente por recompensas salariais, econômicas e materiais.

17. Em que consiste a supervisão funcional?

Resp: Um operário tem vários supervisores de acordo com a especialidade.

18. Quais são as funções administrativas, segundo Fayol?

Resp: Previsão, Organização, Comando, Coordenação, Controle.

19. Explique os seguintes Princípios Gerais da Administração, segundo Fayol:

a. Divisão do trabalho.

Consiste na especialização das pessoas e das tarefas.

b. Unidade de direção.

Um plano para cada conjunto de atividade que tenham o mesmo objetivo.

c. Centralização.

Refere-se a concentração da autoridade no topo da hierarquia.

d. Unidade de comando.

Cada empregado deve receber ordem de apenas um superior.